一、勞務派遣的具體概念和主要分類。

勞務派遣是指具有合法資質的勞務公司，根據可以接受勞務派遣的用人單位的需要，雙方依照有關法律簽訂勞務派遣協議，并將與勞務建立關系的勞動者派往用人單位。勞動者接受用人單位的管理制度，用人單位向勞動者支付勞動報酬。

其類型主要有以下三點：

1.轉移派遣型。

企業原招聘和使用員工，將現有勞動關系轉移到勞務派遣公司，由派遣公司繼續與勞動者簽訂合同，原用人單位繼續使用，員工就業關系發生本質變化，用人單位只雇傭員工勞動力，沒有直接隸屬關系，不承擔員工勞動合同變更的風險，但需要向人才派遣公司支付派遣費和相關服務費。

2.減員派遣型。

減員派遣是一種比較特殊的勞動派遣，用人單位有人事變動，如裁員，這些裁員員工檔案將遷入派遣單位，派遣單位將繼續與裁員員工簽訂勞動合同。原單位需要這些員工的，可以租給勞務派遣公司。

3.試用派遣型。

為了降低員工的使用風險，深入了解新員工，用人單位可以將新員工的勞動關系隸屬于勞務派遣公司。新員工在派遣公司的工作表現將成為用人單位參考的重要標準。用人單位了解員工的工作能力、責任感和對單位的忠誠度后，考慮與其簽訂正式的勞動合同。

二、勞務派遣對企業資源配置有積極影響。

企業采用勞動派遣模式，可以解決自身就業不足的問題，緩解人力資源壓力。施工企業員工受學歷、政策、編制等限制。項目建設和生產需要熟練的技能管理人員，但編制不能隨意擴大。勞務派遣可以發揮重要作用，適度調整企業的人力資源問題。通過與勞務公司的合作，公司提出了就業要求，可以幫助企業完成招聘、培訓和派遣，從而降低就業風險。

用人單位可根據施工生產需要及時增減勞務派遣公司派遣人員數量，提高企業用人靈活性。傳統的招聘方式可能無法招聘到滿足企業需求的人才。派遣員工基本上是有豐富工作經驗的有用人才，企業可以根據現場工作需要吸收，無形中提高了企業的工作效率，豐富了其他員工的工作經驗，提高了員工的整體素質。

在目前的市場上，勞務派遣是許多雇主選擇的一種就業方式，因為它可以優化企業的資源配置，節省企業的財務費用，提高企業的工作質量和效率。但需要提醒的是，勞務派遣也存在風險，企業應根據自身需要使用勞務派遣。